Strategisch roosteren, plannen en sturen

In deze training leer je in een dag hoe je:

  • bepaalt of de indeling van je groepen en locatie(s) optimaal is en welke opties je hebt als dat niet het geval is
  • jouw personeel efficiënt inzet mét behoud van pedagogische kwaliteit
  • je roosters goed laat aansluiten op je (toekomstige) kindbezetting
  • de doelstellingen van je organisatie vertaalt naar doelstellingen voor jouw locatie(s)
  • stuurt op het behalen van je doelstellingen

Wat komt er aan de orde in de training?

Na deze training weet jij hoe je doelstellingen voor je locatie(s) formuleert. Dat kan je zowel pedagogisch als financieel én je weet hoe je kunt sturen op het behalen van je doelstellingen. Zie ook het uitgebreide overzicht hieronder.

Het is een trainingsdag vol theorie, inspiratie en concrete opdrachten, zodat je de kennis die je opdoet ook meteen in de praktijk kan brengen.

Voor wie is de training ‘Strategisch roosteren, plannen en sturen’?

Deze training is ontwikkeld voor leidinggevenden in de kinderopvang, maar is ook heel interessant voor afdelingen kindplanning en klantenservice en voor afdelingen personeelsplanning.

Onderwerpen die tijdens de training aan bod komen:

  • hoe maak je een optimale groepsindeling? We gaan eerst in op de theorie en vervolgens ga je aan de slag met 2 praktijkoefeningen: een eenvoudige groepsindeling op een locatie met 2 groepen en een complexe kinderdagverblijfcasus
  • hoe maak je een goed basisrooster, onder andere rekening houdend met de drie-uursregeling? We laten je zien hoe een goed basisrooster in elkaar zit en vervolgens maak je zelf een basisrooster
  • hoe zorg je voor optimale personeelsbezetting gedurende de dag? Een basisrooster is de basis voor een efficiënte personeelsbezetting, maar hoe zorg je ervoor dat je het beschikbare personeel ook gedurende de dag zo goed mogelijk inzet?
  • welke financiële doelstellingen heb je op een opvanglocatie? Hoe vertaal je een begroting naar een jaarplan voor je locatie en financiële doelstellingen? En hoe stuur je vervolgens op het halen van die doelstellingen?
  • hoe maak je doelstellingen meetbaar, zowel financiële als niet-financiële?

  • Een trainingsdag is van 9.00 tot 16.00 uur.
  • Kosten voor deze training bedragen € 325,- per persoon exclusief BTW.
  • Deze training kan incompany worden gegeven of in onze trainingsruimte op de Binckhorst in Den Haag. In beide gevallen geldt een minimum van zes deelnemers.

Wil je dat KEKZ deze training incompany voor je verzorgt? Vraag dan vrijblijvend een offerte aan.

Of misschien zoek je naar een inspirerende invulling van bijvoorbeeld een studiedag. Ook daarvoor maken wij trainingen op maat. Denk daarbij aan leiding geven in de kinderopvang, rondleidingen, maar ook hele gerichte werkwijzen die jouw organisatie zo speciaal maken. Wij denken daar graag over mee. Mail naar  mailons@kekz.nl of bel naar 070-2055768. Dan nemen we contact met je op om de mogelijkheden te bespreken.

Meld je hier aan voor de training ‘Strategisch plannen, roosteren en sturen’

  • Als je je inschrijft voor de training, nemen we contact met je op zodra we voldoende inschrijvingen hebben om de trainingsdata vast te leggen.

Nog vragen?

Heb je nog vragen? Of heb je andere trainingswensen? Mail ons dan via mailons@kekz.nl of bel naar 070-2055768.