Kwaliteit en bedrijfsvoering in de kinderopvang training bij KEKZ

Aansturen in de kinderopvang vraagt om ondernemerschap. Je spant je dagelijks in om kwalitatief hoogwaardige opvang te leveren. Je wil daarbij aansluiten bij de wensen en verwachtingen van je (potentiële) klanten én de ouders.

De professionals uit onze sector, met name jouw pedagogisch medewerkers, spelen dan ook een essentiële rol in het vormgeven en leveren van de kwaliteit van de dienstverlening. De overheid op haar beurt is van cruciaal belang in haar toezichthoudende en kaderstellende rol vanuit de Wet Kinderopvang en daaraan gekoppelde kwaliteitseisen.

Deze kinderopvang training biedt niet alleen inspiratie. Het heeft je inhoudelijke informatie over hoe jij een goede ondernemer én werkgever van een financieel gezonde kinderopvangorganisatie kan worden en blijven.

Wat levert deze kinderopvang training mij op?

Je leert wat ondernemerschap inhoudt. De bedrijfsvoering van een kinderopvang runnen kent zoveel facetten: van personeelsplanning, marketing en verkoop tot aan financieel management en beleid & kwaliteit. Ook de aansturing van een team met kinderopvang professionals vraagt om specifieke vaardigheden. In de training kwaliteit en bedrijfsvoering in de kinderopvang komen al deze belangrijke onderdelen van jouw kinderopvangorganisatie aan de orde.

Voor wie is de training kwaliteit en bedrijfsvoering in de kinderopvang?

De training is zowel interessant voor medewerkers die voor het eerst gaan werken in de kinderopvang als voor mensen die al langer in deze sector werken. Denk hierbij aan managers of stafmedewerkers.

Wat komt aan de orde in de training?

De kinderopvang training bestaat uit 2 dagen van 9.00 tot 16.00 uur, waarin de volgende onderwerpen aan bod komen:

Dag 1 – Kwaliteit, wet- en regelgeving

Tijdens de eerste trainingsdag richten we ons vooral op de kaders waarbinnen je in de kinderopvang opereert en op de (pedagogische) kwaliteit. We behandelen op deze dag de volgende onderwerpen:

  • De kinderopvangmarkt
  • Vormen van kinderopvang
    • Welke vormen van kinderopvang kennen we in Nederland?
    • Wat zijn verschillen en overeenkomsten, voor- en nadelen?
    • Kinderopvang en onderwijs samen, hoe werkt dat en is het een goed idee?
  • Wet- en regelgeving
    • Wettelijke kaders
      • Binnen welke kaders opereren we in de kinderopvang?
      • Binnen welke kaders werk je op een kinderopvanglocatie?
      • Hoe houd je de kwaliteit van een kinderopvanglocatie op orde?
      • De wet IKK, wat houdt die in, wat zijn de effecten van deze wet voor je organisatie en hoe richt je je kinderopvanglocaties optimaal in binnen de kaders van deze wet?
  • Beleid en kwaliteit
    • Hoe en door wie wordt beleid gemaakt?
    • Hoe vertaal je beleid naar de praktijk?
    • Hoe wordt hierop gecontroleerd?
    • Wat kun je verwachten tijdens een GGD-Inspectie, hoe bereid je hem voor en hoe volg je hem op?

Dag 2 – Sturen op resultaat

Gedurende de 2e trainingsdag van de training kwaliteit en bedrijfsvoering in de kinderopvang behandelen we 2 onderwerpen: een efficiënt rooster en sturen op resultaat. We behandelen op deze dag de volgende onderdelen:

  • Een efficiënt rooster
    • Hoe bepaal je of de indeling van je groepen en locaties optimaal is?
    • Wat komt kijken bij een efficiënte en effectieve kindplanning?
    • Hoe zorg je ervoor dat je roosters aansluiten bij je (toekomstige) kindbezetting?
    • Wat zijn de randvoorwaarden voor een efficiënt rooster?
  • Sturen op resultaat
    • Bedrijfsvoering in de kinderopvang
      • Wat zijn de belangrijkste doelstellingen binnen elke kinderopvangorganisatie?
      • Woe maak je kwalitatieve en kwantitatieve doelstellingen meetbaar?
      • Hoe vertaal je een begroting en overkoepelende doelstellingen naar een jaarplan voor een locatie?
      • Hoe stuur je op het behalen van je doelstellingen? Hoe zorg je bijvoorbeeld voor een goede verhouding tussen kindbezetting/omzet en (personeels)kosten?
    • Investeringen op locaties en het openen van nieuwe locaties of groepen
      • Hoe bepaal je of het verstandig is om een investering te doen, een groep of locatie te openen?
      • Hoe stel je een business case op voor een investering op een bestaande locatie of het opstarten van een nieuwe locatie?
  • De training kwaliteit en bedrijfsvoering in de kinderopvang bestaat uit 2 trainingsdagen van 9.00 tot 16.00 uur
  • De kosten voor deze kinderopvang training bedragen € 650,- per persoon exclusief btw
  • Het maximaal aantal deelnemers per training is 10. Geen zorgen, er is veel persoonlijke aandacht
  • Deze training kan incompany worden gegeven of in onze trainingsruimte op de Binckhorst in Den Haag

Meld je hier aan voor de training kwaliteit en bedrijfsvoering in de kinderopvang

De data voor de eerstvolgende mogelijkheid om deze training te volgen zijn:

  • Woensdag 5 juni 2024 (dag 1) en maandag 17 juni 2024 (dag 2) in onze trainingsruimte in Den Haag – VOL (alle plekken bezet)
  • Woensdag 28 augustus 2024 (dag 1) en maandag 9 september 2024 (dag 2) in onze trainingsruimte in Den Haag
  • Woensdag 11 november 2024 (dag 1) en maandag 20 november 2024 (dag 2) in onze trainingsruimte in Den Haag
  • Als je je inschrijft voor de training, nemen we contact met je op zodra we voldoende inschrijvingen hebben om de trainingsdata vast te leggen.

Nog vragen over kinderopvang trainingen?

Meer weten over deze of andere kinderopvang trainingen? Of ben je op zoek naar inspiratie voor een studiedag of benieuwd naar onze trainingen op maat Stuur ons dan een mailtje via mailons@kekz.nl of neem telefonisch contact op via 070-2055768.