Training kwaliteit en bedrijfsvoering in de kinderopvang

Ondernemers in de kinderopvang spannen zich dagelijks in voor het leveren van kwalitatief hoogwaardige opvang die aansluit bij de wensen en verwachtingen van hun (potentiële) klanten, de ouders. De professionals uit de sector, met name pedagogisch medewerkers, spelen een essentiële rol in het vormgeven en leveren van de kwaliteit van de dienstverlening. De overheid op haar beurt is van cruciaal belang in haar toezichthoudende en kaderstellende rol vanuit de Wet Kinderopvang en daaraan gekoppelde kwaliteitseisen.

Het leveren van de dienst kinderopvang vraagt om ondernemerschap. De bedrijfsvoering die daarbij komt kijken kent vele facetten: van personeelsplanning tot marketing en verkoop en van beleid en kwaliteit tot financieel management. Ook de aansturing van een team met kinderopvang professionals vraagt om specifieke vaardigheden. In de training ‘kwaliteit en bedrijfsvoering in de kinderopvang’ komen alle facetten die belangrijk zijn voor de kwaliteit en bedrijfsvoering aan de orde. De training biedt inspiratie en geeft informatie over hoe je een inhoudelijk goede ondernemer, werkgever en financieel gezonde kinderopvangorganisatie kunt worden en blijven.

Voor wie is de training kwaliteit en bedrijfsvoering in de kinderopvang?

De training is zowel interessant voor medewerkers die voor het eerst gaan werken in de kinderopvang als voor mensen die er langer werkzaam in zijn zoals managers of stafmedewerkers.

De eerstvolgende mogelijkheid om deze training te kunnen volgen is op maandag 18 maart 2024 (dag 1) en vrijdag 5 april 2024 (dag 2) in onze trainingsruimte in Den Haag.

De training bestaat uit twee dagen van 9.00 tot 16.00 uur, waarin de volgende onderwerpen aan bod komen:

Dag 1 – Kwaliteit, wet- en regelgeving

Tijdens de eerste trainingsdag richten we ons vooral op de kaders waarbinnen je in de kinderopvang opereert en op de (pedagogische) kwaliteit. We behandelen op deze dag de volgende onderwerpen:

  • De kinderopvangmarkt
    • Vormen van kinderopvang
      • Welke vormen van kinderopvang kennen we in Nederland?
      • Wat zijn verschillen en overeenkomsten, voor- en nadelen?
      • Kinderopvang en onderwijs samen, hoe werkt dat en is het een goed idee?
    • Wet- en regelgeving
      • Wettelijke kaders
        • Binnen welke kaders opereren we in de kinderopvang?
        • Binnen welke kaders werk je op een kinderopvanglocatie?
        • Hoe houd je de kwaliteit van een kinderopvanglocatie op orde?
        • De wet IKK, wat houdt die in, wat zijn de effecten van deze wet voor je organisatie en hoe richt je je kinderopvang locaties optimaal in binnen de kaders van deze wet?
      • Beleid en kwaliteit
        • Hoe en door wie wordt beleid gemaakt?
        • Hoe vertaal je beleid naar de praktijk?
        • Hoe wordt er op gecontroleerd?
        • Wat kun je verwachten tijdens een GGD Inspectie, hoe bereid je hem voor en hoe volg je hem op?

Dag 2 – Sturen op resultaat

Tijdens de tweede trainingsdag behandelen we twee onderwerpen: een efficiënt rooster en sturen op resultaat. We behandelen op deze dag de volgende onderwerpen:

  • Een efficiënt rooster
    • Hoe bepaal je of de indeling van je groepen en locaties optimaal is?
    • Wat komt er kijken bij een efficiënte en effectieve kindplanning?
    • Hoe zorg je ervoor dat je roosters aansluiten bij je (toekomstige) kindbezetting?
    • Wat zijn de randvoorwaarden voor een efficiënt rooster?
  • Sturen op resultaat
    • Bedrijfsvoering in de kinderopvang
      • Wat zijn de belangrijkste doelstellingen binnen elke kinderopvang organisatie?
      • Hoe maak je kwalitatieve en kwantitatieve doelstellingen meetbaar?
      • Hoe vertaal je een begroting en overkoepelende doelstellingen naar een jaarplan voor een locatie?
      • Hoe stuur je op het behalen van je doelstellingen? Hoe zorg je bijvoorbeeld voor een goede verhouding tussen kindbezetting/omzet en (personeels)kosten?
    • Investeringen op locaties en het openen van nieuwe locaties of groepen
      • Hoe bepaal je of het verstandig is om een investering te doen, een groep of locatie te openen?
      • Hoe stel je een business case op voor een investering op een bestaande locatie of het opstarten van een nieuwe locatie?
  • Twee trainingsdagen van 9.00 tot 16.00 uur
  • Kosten voor deze training bedragen € 590,- per persoon exclusief BTW
  • Het maximaal aantal deelnemers per training is 10, dus er is veel persoonlijke aandacht
  • Deze training kan incompany worden gegeven of in onze trainingsruimte op de Binckhorst in Den Haag

Meld je hier aan

  • Als je je inschrijft voor de training, nemen we contact met je op zodra we voldoende inschrijvingen hebben om de trainingsdata vast te leggen.

Nog vragen?

Heb je nog vragen? Of heb je andere trainingswensen? Mail ons dan via mailons@kekz.nl of bel naar 070-2055768.