Marieke Effting is directeur van KEKZ. Ze kent de kinderopvangbranche en de uitdagingen binnen deze branche door en door en heeft al vele organisaties ondersteund op strategisch en beleidsvlak. Voor ze directeur bij KEKZ werd, was ze sales en marketing manager bij Zo Kinderopvang. Daar leverde ze met een team bevlogen medewerkers haar bijdrage aan de groei van deze onderneming in de crisis jaren. Ze heeft ruim twintig jaar ervaring in verkoop, marketing en communicatie bij Nederlandse en internationale organisaties. Ze heeft, voordat ze de kinderopvang in ging, gewerkt in de ICT, de telecommunicatie en de vastgoed sector. Wil je meer weten over Marieke? Kijk op deze pagina.

En is Marieke niet beschikbaar? Geen probleem, dan hebben we een uitgebreid netwerk van interimmers die we in kunnen zetten om op strategisch niveau aan de slag te gaan met jouw kinderopvangorganisatie.

De interim strategisch adviseurs van KEKZ hebben allemaal verstand van kinderopvang en zijn inzetbaar op meerdere gebieden, misschien ook wel voor zaken waar je niet eens aan gedacht had. Ze kunnen je onder andere helpen bij:

• advies op strategisch niveau
• advies over de inrichting van je organisatie
• advies over je bedrijfsvoering processen
• advies over je groepsindelingen
• advies over inrichting van je kindplanning
• advies over optimaliseren roosters in combinatie met je planning en kindbezetting, de zogenaamde KEKZ bedrijfsscan
• implementatie van bovengenoemde adviezen
• inplementatie van een nieuw kindplanningssysteem
• advies bij IKC vorming
• begeleiding en coaching van directie en management

De kosten zijn afhankelijk van de duur van de opdracht en het aantal uur dat je een interim strategisch adviseur nodig hebt voor jouw kinderopvangorganisatie. Wil je weten wat een interim adviseur jou zou kosten of welke mogelijkheden we nog meer hebben? Neem dan contact met ons op.